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生活中，很多人都不知道三十二问法，其实非常简单，下面就是小编搜索到的三十二问法相关的一些知识，我们一起来学习下吧！
1、 在管理工作中，经常会遇到各种各样的问题。问题是指目标和现状之间的差距。发现问题就是寻找差距，解决问题就是缩小或消除差距。
2、 三十二问法是指在管理工作中，发现问题并寻求解决办法的一种管理方法。它是把问题分成八个要素，如对象、目的、人员、时间、场所、手段、数量和效果等。然后对每个要素从四个方面逐个提问，如就现状如何，原因是什么，为了什么目的，采用什么手段，在什么时间，在什么场所，做了些什么事情，做了多少，做的结果怎样。也就是采用“层层剥皮”，“打破砂锅问到底”的办法，对一个问题连续追问32(8×4=32)个为什么，直到彻底明确目标，掌握现状，弄清问题的实质，采取改善措施为止。
